인류의 역사는 우리가 사회적 존재임을 보여줍니다. 최초의 인류의 출현부터 다양한 종의 발달까지, 남자와 여자가 함께 모여 함께 살았습니다. 우리의 정서적 환경은 소셜 네트워크 기능의 기초입니다. 이러한 관점에서 부러움을 느끼는 것은 자연스러운 것입니까? 우리는 다음 줄에서 답변을 제공하려고 노력할 것입니다.
불의 발견으로 인해 어두운 밤에 볼 수 있게 되었을 뿐만 아니라 추위로부터 자신을 보호할 수 있게 되었고 고기를 요리할 수도 있게 되었습니다. 또한 모닥불 주위에 모이는 관습이 생겨나고 접촉, 친밀감, 시선을 장려하고 대화의 원시 형태인 최초의 후음주의가 탄생했습니다.
취약성과 탄력성(역경에 직면하여 다시 일어설 수 있는 능력)은 이러한 맥락에서 의미를 얻는 구성 요소입니다. 그들은 생명을 준다 안정된 상태에서 가장 파괴적인 불안정한 상태로, 그리고 자연스럽게 변화하는 안무 . 그리고 이는 사람들이 삶의 경험에서 발생하는 사건에 부여된 다양한 의미에 기초하여 행동을 개발하도록 유도합니다. 그런데 왜 가능한가? 부러워하다 비슷한 역동성으로? 알아보자…
커뮤니케이션 게임
다양한 커뮤니케이션 게임이 개발되는 것은 바로 이 안무에서입니다. : 성격 스타일, 각 대담자의 특성, 반언어적 또는 비언어적 언어 표현의 형태 대화가 일어나는 맥락과 대화의 내용.
그러므로 인간의 의사소통에는 영양이 풍부하고 정서적인 상호작용 게임이 공존하며, 극단적인 특성을 지닌 게임도 공존합니다. 독성 .
두 사람이 의사소통을 시도할 때 대화가 진행됨에 따라 발전하는 의사소통 규칙이 발생합니다. 하지만 대담자의 수가 증가하면 복잡성도 증가하고 모든 것이 오해에 더 많이 노출됩니다. .
이 게임들 중 삼각형 게임(3명으로 구성)은 치명적입니다. 제3자에 대항하는 연합으로 변하는 동맹이 설립됩니다. 세 번째 사람이 분노, 학대, 모욕, 조작, 아이러니, 도발 등 다른 두 사람의 분리와 불신을 견뎌야 하는 유명한 두 사람과 한 사람의 대결입니다. 이것은 의심할 여지 없이 유독한 게임입니다.
삼인조 관계의 대표적인 예는 다음과 같다. 질투 . 두 사람 사이의 관계는 실제 또는 상상의 제3자에 의해 방해를 받아 두 사람 중 한 사람은 파트너가 다른 사람과 특정한 감정적 관계를 유지한다고 믿기 때문에 신분이 박탈된 느낌을 받습니다. 이러한 역동성은 고뇌, 죄책감, 공격성, 분노, 절망 및 기타 해로운 감정을 생성합니다.
주요 죄에 대한 부러움의 해부학을 시도해 보세요
부러움을 느끼는 것은 최악의 시나리오 중 하나입니다 . 카톨릭에서는 질투를 일곱 가지 중 하나로 간주합니다. 중대한 죄 정욕, 폭식, 나태, 탐욕, 교만, 분노와 함께.
이 어두운 감정은 알려지거나 알려지지 않은 사람의 성공과 결과가 부러워하는 사람에게 그 결과를 달성할 수 없거나 적성이 있음을 보여줄 때 촉발됩니다.
따라서 후자는 부러워하는 사람을 향해 일련의 실격 전략을 구현합니다. 그것을 파괴하려는 시도에서. 그는 다른 사람들의 성공 앞에서 너무 작고 무력하다고 느끼기 때문에 그들을 폄하하고 자신이 우월하다고 느낄 수 있도록 무릎을 꿇고 내버려두어야 할 필요성을 느낍니다.
시기심을 느끼는 것은 단순히 다른 사람이 갖고 있는 것을 원하는 것을 의미하지 않습니다. 진정한 부러움은 부러워하는 사람이 자신이 가진 것을 갖고 있지 않거나 그의 성공이 실제가 아니라는 욕구가 특징입니다.
따라서 이해하면 다음과 같은 결론을 내릴 수 있습니다. 질투는 어머니이다 원한 상대방이 더 잘하기를 바라는 것이 아니라 오히려 그 반대를 바라는 감정. 부러워하는 사람은 부러워하는 사람의 동반자가 되어 자신의 고통을 표현하면 자신이 열등하다고 선언할 것이기 때문에 자신의 고통을 자신 안에 간직합니다.
시기심은 자신이 가진 것이 없기 때문에 경멸하는 감정일 뿐만 아니라, 다른 사람에게서 그것을 빼앗을 정도로 그 무언가를 소유하려는 욕망이기도 합니다.
부러워하는 사람의 역할
부러워하는 사람은 부러워하는 사람의 고통스러운 감정조차 인식하지 못하는 경우가 많습니다. 아무도 내가 당신을 부러워한다고 말하지 않아요! 부러워하는 사람은 자신의 감정을 숨기려고 하며 자신의 한계를 드러내는 것을 선호하지 않는다. 그리고 다른 사람의 성공을 냉소적으로 평가절하하면서 행동합니다. 부러움을 표현하거나 보여주는 것은 이미 건강의 신호일 것입니다.
전문 분야에서 상사가 하급자를 부러워할 때(하급자보다 우월한 사람) 부러워하는 행동은 더욱 복잡하고 복잡하며, 특히 하급자가 친절하고 매력적이며 지능적일 때 부러워하는 사람의 눈에 보이는 모든 미덕이 증폭됩니다.
부러워하는 사람의 전략 중 하나는 부러워하는 사람의 성공이 정치적 지식에 기인한다는 점을 강조하는 것입니다. 상사와 어울리기 때문이기도 하고, 똑똑한 외모 뒤에 가족 드라마를 숨기고 있기 때문이기도 하다. 예를 들어, 부러워하는 축구 선수는 동료의 스타일을 비판할 기회를 놓치지 않고 동료에게 발길질을 하여 마치 사고처럼 보이게 만듭니다.
부러움에는 거리나 정서적 친밀감을 존중하지 않는 것이 포함됩니다. 게다가 친구나 형제 사이의 질투는 그러한 어두운 감정에 대한 이중 내기를 의미합니다.
이런 식으로 시기심을 느끼는 것은 음란하고 배신적인 일입니다. 시기하는 사람은 뒤에 있는 친구의 결과에 대해 행복한 척하면서도 자신이 실패하기를 간절히 바라기 때문입니다. 그러므로 그의 칭찬 뒤에는 파괴에 대한 열망이 숨어 있습니다.
장난스러운 기쁨
시기심은 악의적이고 부정직하며 부도덕한 태도와 관련이 있습니다. 부러워하는 사람을 파괴하는 전략의 기초가 되는 감정. 부러워하는 사람은 부러워하는 사람의 성공이 그런 것이 아니라는 것을 자신에게 확신시키고 그 사람과 그의 성공 내용을 모두 평가 절하하고 얕보게하려고 모든 방법으로 노력합니다. 그는 이렇게 말할 수도 있습니다. 그는 능력보다 행운이 더 많습니다. 그는 겉보기만큼 총명하지 않습니다. 그의 성공은 분명 단명할 것입니다... 그렇지 않으면 연기와 불이 될 것입니다!
부러워하는 사람이 부러워하는 사람에 대해 자신이 말하는 것을 스스로 확신한다면 그는 자기 자신을 속이고 있다 그리고 이것이 진정한 행복은 아니지만 아마도 그의 기분을 좋게 만들 것입니다.
그러나 부러워하는 사람의 기쁨의 진원지는 부러워하는 사람이 자신의 프로젝트를 완료하지 못하면 실패하고, 반대를 받으면 우울증에 빠지고 기사 출판이 거부된다는 것입니다. 그들은 직장 동료나 자신의 패배를 보여주는 상황을 선호합니다.
시기심을 느끼는 것은 종종 자기기만으로 이어집니다.
자기기만
이런 경우에는 시기하는 사람의 말없는 소망이 실현된다. 여기서 그는 부러움을 느끼지 않는다 왜냐하면 그는 자신을 우월하다고 여기고 자신의 부족함을 보충하기 때문이다. 자존감 (이것은 진실되지 않고 심오한 잘못된 개인적인 평가이지만). 남의 실패를 기뻐하고 기뻐하는 것을 악의적인 기쁨이라고 합니다.
부러워하는 사람의 가장 교활한 태도 중 하나는 그의 거짓과 아이러니의 표시로서 그의 실패를 슬퍼하는 적이 우호적이고 완전한 내부 즐거움을 가지고 그에게 접근할 때 표현됩니다. 그는 슬픈 표정을 지으며 위로의 말을 전합니다. 일이 너무 안 좋아져서... 아니면 끔찍해요. 내가 당신을 얼마나 이해하는지 당신은 모릅니다.
사람이 시기심을 느낄 때, 멈출 수 없고 통제할 수 없는 감정이 침입합니다. : 부러워하는 사람에 대해 나쁘게 말하거나 그에게 무언가를 부인하고, 주변화하고, 중상모략하고, 불쾌감을 줌으로써 그에게 어떤 형태로든 피해를 입히려고 합니다. 풍자, 조롱, 아이러니 또는 이중 의미를 사용하여 심리적 또는 육체적으로 학대하는 것.
부러움보다는 감탄을 느껴라
만성적으로 부러워하지 않아도 우리는 인생의 어느 시점에서 확실히 이런 감정을 느껴본 적이 있을 것입니다. 왜냐하면 그것은 인간의 본성에 깊이 뿌리박혀 있기 때문입니다.
시기심 뒤에는 자신을 소중히 여기기보다는 기분이 나아지기 위해 다른 사람을 경멸하는 수고를 하는, 자존감이 낮은 사람이 있습니다. 그러나 이러한 위태로운 평가 방식은 자존감 측면에서는 아무 성과도 내지 못하고 평가 절하를 강화할 뿐입니다.
진실은 부러워하는 사람이 자신의 진짜 문제를 깨닫는다면 아마도 부러움을 느끼지 않을 것이라는 것입니다. . 부러움만큼 복잡한 감정이 다른 사람에 대한 감탄보다 얼마나 더 강할 수 있는지 정말 놀랍습니다.
후자는 고귀하고 깨끗한 느낌으로, 친척 친구 파트너의 업적을 향상하고 강조하는 건전한 방법입니다. 이를 통해 표현하고 알려줄 수 있습니다. 복잡하지 않고 쉽고 단순한 느낌이기도 합니다. 그러나 그것을 증명하려면 우리는 자신에 대해 좋은 느낌을 가져야 하고, 자신을 존중해야 하며, 다른 사람의 결과를 기꺼이 긍정적으로 평가해야 합니다.
감탄을 통해 우리는 상대방에게 그 결과를 얻기 위해 무엇을 했는지 물어보고 성공의 공식을 얻을 수 있습니다.
