직장에서의 동기 부여는 직업 생활의 발전에 중요한 측면입니다. . 이론적으로는 이 요소가 항상 존재해야 하지만 실제로는 그렇지 않은 경우가 너무 많습니다.
그러나 다행스럽게도 동기 부여는 약간의 변화를 통해 작업할 수 있는 심리적 영역입니다.
직장에서 업무를 수행하는 데 감정이 중요한 역할을 한다는 사실을 생각해 봅시다. 이는 동기 부여의 개념과도 연결되는 감정입니다.
안타깝게도 자신이 하는 일에 대해 성취감을 느끼지 못하고 만족하지 못하는 근로자의 비율이 높습니다. 그리고 이것은 의심할 여지 없이 그들의 것을 가장 약화시키는 요인 중 하나입니다. 직장에서의 동기 부여.
작업 동기 부여 기술
영구적인 동기 부여 기술을 사용하면 우리가 가장 원하는 직업 유형이 무엇인지 발견할 수 있습니다. 현재 작업을 선호도에 맞게 조정하는 방법과 동료에게 동기를 부여하고 동기를 부여하는 방법 그들의 임무를 수행하다 .
1. 작업자를 작업 환경에 올바르게 삽입
작업자를 작업 환경에 올바르게 삽입한다는 것은 그의 지식과 기술에 이상적인 장소를 할당하는 것을 의미합니다. 근로자가 가질 수 있는 최고의 가치는 신뢰하다 그리고 업무 수행에 있어 자율성 .
이러한 자율성은 또한 자기 평가를 할 수 있고 일상적인 문제에 대한 해결책을 찾기 위해 자신의 기술을 사용하려는 자극을 느낄 수 있는 작업자의 더 큰 헌신을 촉진합니다.
이 원칙을 적용함으로써 우리는 근로자에게 자신의 발전에 도움이 되는 정서적 환경을 생성할 수 있는 특정 장소를 제공합니다.
2. 올바른 작업장 위험 예방 계획 수립
업무 위험 예방 계획과 건강 증진은 외부 활동이 아닌 편안함과 스트레스 수준 감소에 기반한 관점의 일부로서 회사의 필수적인 부분이어야 합니다. 분명히 위생 및 위험으로부터의 보호와 더 밀접하게 연결된 기타 요소를 잊지 마십시오.
이 원칙에 따라 근로자의 건강과 안전은 직무를 가장 잘 수행할 수 있는 안전하고 편안한 물리적 환경을 조성함으로써 보호됩니다.
3. 연구소 보상 및 인센티브
심리학이 좋은 수준의 정신과 연관시키는 요인 중 하나 자존감 자신을 다른 사람에게 제공하고, 최선을 다하고, 자신이 하는 일을 사랑하는 더 큰 능력은 인정입니다.
사회적 존재로서 우리는 다른 사람들이 우리를 감사하고 우리와 우리 노력의 결과를 인정해 줄 필요가 있습니다. 그래서 그렇습니다 개인 작업이든 그룹 작업이든 잘 수행된 작업을 인정하는 것이 중요합니다.
올바른 방법으로 사용하는 경우(잘못 사용하면 역효과를 낳을 수 있으므로 주의) 인센티브 직장에서의 동기 부여를 증가시켜 직원 성과를 높일 수 있습니다. . 이러한 인센티브는 반드시 경제적 성격을 가질 필요는 없습니다. 이러한 의미에서 상품권, 이벤트 무료 티켓, 고도로 전문적이고 차별화된 교육을 받을 가능성 등과 같은 수많은 아이디어와 솔루션이 있습니다.
4.
사회적 혜택이란 근로자 소득의 일부가 무료 서비스와 혜택을 통해 제공된다는 사실을 의미합니다. 가능한 한 최선을 다해 어려움을 처리하십시오. 일상 생활의: 의료 또는 치과 보험 생명 보험 연금 서비스 보육원 급식권 학비 지원 등
임금이 정체된 경제 위기 속에서, 많은 기업들은 가족의 현상 유지 상실을 보상하기 위해 사회 복지 제도를 시행했습니다.
이러한 유형의 지원은 근로자들에게도 높이 평가되며, 특히 이러한 자원에 대한 접근이 더욱 제한되는 경제적 어려움의 시기에 더욱 그렇습니다.
5. 동료 및/또는 직원과의 유대감
그리고 좋은 리더 직원들을 가장 잘 지도하고 개인의 안녕을 돌보기 위해서는 직원들에 대해 일정 수준의 신뢰를 가져야 합니다. 하지만 이러한 관심은 진실해야 하며, 이는 신뢰와 신뢰를 바탕으로 한 관계의 결과입니다.
6. 전문적인 활동의 성과를 향상시킵니다.
불행하게도 많은 근로자들이 명확한 목표 없이, 필요한 도구를 사용할 수 없거나, 회사의 잘못된 계획과 지원 없이 업무를 수행하고 있습니다. 결과를 얻기 위해 필요한 것이 무엇인지 걱정하거나 단순히 업무 환경을 개선하기 위해 무엇을 할 수 있는지 때때로 스스로에게 질문합니다. 시간을 최적화하다 그래요 우리와 다른 사람들의 성과를 향상시킬 수 있는 매우 간단한 행동입니다.
이러한 원칙은 사람들이 자신에게 맡겨진 업무를 가장 잘 수행하기 위해서는 지원을 받아야 한다는 점을 상기시켜 줍니다. 올바른 지원을 제공한다는 것은 작업자에게 피드백을 제공하여 업무 및 효율성에 대한 동기를 향상시키고 높일 수 있다는 것을 의미합니다.
