
달라이 라마는 세계에서 가장 중요한 종교적 인물 중 하나입니다. 그는 학교의 영적 지도자이다 공기 티베트 불교의. 현 달라이 라마는 13세의 어린 나이에 티베트의 최고 정치·종교 권력자로 선출됐다. 이후 그는 세계를 돌아다니며 다양한 사회문제를 해결하기 위한 강연과 교육에 전념해 왔다. 이 가르침 중에 우리는 달라이 라마의 세 가지 비즈니스 교훈을 기억합니다.
맞습니다. 이상하게 보일지라도 그의 가르침은 비즈니스에도 적용될 수 있습니다. 실제로 수많은 수년간 그의 가르침이 성공했다는 증거 . 이 글에서 우리는 달라이 라마가 남긴 세 가지 중요한 비즈니스 교훈을 살펴볼 것입니다.
달라이 라마의 비즈니스 교훈 3가지
1- 동기 부여의 중요성
두려움은 창업을 하려는 사람들에게 가장 큰 적이다. 바로 두려움 때문에 많은 사람들은 자신이 염두에 두고 있는 아이디어를 실행조차 하지 않습니다. 그리고 이런 일을 하는 사람들은 대개 자신의 에너지를 100% 사용하지 않습니다. 실패에 대한 두려움 .
달라이 라마의 비즈니스 교훈 중 하나는 우리에게 다음과 같이 가르칩니다. 동기부여는 두려움에 대한 최고의 해독제이다 . 불안감을 느끼지 않고 문제를 회피하고 싶지 않으려면 두렵거나 걱정스러운 일에 직면하더라도 인내하도록 이끄는 명확하고 구체적인 목표가 있어야 합니다.
그의 책에는 행복의 예술 달라이 라마는 두려움을 극복하기 위해 달성하고 싶은 상황에 집중할 것을 권장합니다. 그래서 사업을 시작하면 구체적인 결과가 달성되면 얻을 수 있는 이점을 명심해야 합니다. . 그래야만 필연적으로 발생하는 어려움에 직면하여 인내할 수 있을 것입니다.
   
  
2- 준비가 전부입니다
우리가 얼마나 잘하고 얼마나 열심히 일하는지는 중요하지 않습니다. 조만간 문제가 발생할 것이고, 어려움 . 이때 달라이 라마의 두 번째 비즈니스 교훈이 의미가 있습니다.
문제를 해결하려면 성향을 바꿔야 합니다.
-라마승-
2000년 전 스토아 철학사상이 선포한 대로 우리에게 무슨 일이 일어나는가가 아니라 그것을 해석하는 방식이 중요합니다.
예를 들어, 프로젝트를 열심히 수행한 후에도 좋은 판매 결과를 얻지 못한 경우 두 가지 옵션이 있습니다. 하나는 수건을 던지고 세상에 화를 내며 좌절감에 사로잡혀 있는 것입니다. 그러나 이 전략으로 상황이 개선되는 경우는 거의 없습니다.
다른 한편으로, 우리는 무슨 일이 일어났는지 배움의 기회로 삼을 수도 있습니다. 그렇게 함으로써 우리는 장기적으로 성공할 가능성이 훨씬 높아질 것입니다. 그 이상으로 현재 우리도 메이저에 도달할 것이다 정서적 안녕 . 우리는 실수를 실패로 보지 말고 기회로 보아야 합니다.
   
  
3- 달라이 라마의 비즈니스 교훈: 변화
우리는 변화에 대한 인식에 관해 이야기하면서 달라이 라마의 비즈니스 교훈을 마무리합니다. 많은 사람들이 두려워한다. 변화 . 그러나 실패를 피할 수 없듯이 상황이 바뀌는 것을 막는 것도 불가능합니다. 그러면 훨씬 더 유용해요 변화를 활용하거나 시작하는 방법을 배우십시오.
달라이 라마에 따르면, 가장 행복한 사람들은 실패를 두려워하지 않고 항상 새로운 모험을 시도합니다. 비즈니스에서 이는 신제품 개발, 잠재 고객과의 접촉 또는 이벤트 참석으로 이어질 수 있습니다. 중요한 것은 자급자족적인 방식으로 자신만의 변화를 시작할 수 있다는 것입니다.
결국, 모든 것이 우리와 우리의 프로젝트도 변화시킵니다. 우리가 이 상황에 최선을 다해 대처하지 않는다면 상황은 더욱 악화될 것이고 우리는 이를 알아차리지 못할 것입니다. 그러므로 다음을 배우는 것이 필수적이다. 주도권을 쥐다 우리에게 중요한 영역에서 긍정적인 변화를 만들어 보세요.
달라이 라마는 일반적으로 영성, 행복, 종교에 관해 이야기하지만 그의 가르침은 비즈니스 분야에도 적용될 수 있습니다 . 이러한 아이디어를 직장 생활에 적용하면 일에 대한 걱정이 사라질 것입니다. 결국, 개인 개발의 한 형태가 아니라면 기업가 정신이란 무엇입니까?
 
   
   
             
             
             
             
             
             
             
             
						   
						   
						   
						   
						   
						   
						  