효과적인 팀워크: 이를 달성하는 방법은 무엇입니까?

해가 갈수록 홍보하는 회사가 많아지네요. 그룹 작업 직원 수가 점점 늘어나고 있습니다. 실제로 팀이 진행하지 않으면 성공할 가능성이 없는 다양한 활동과 프로젝트가 있습니다.

진실은 그룹 작업 그것은 매우 어려울 수 있습니다. 동료 간에 긴장과 갈등이 생기거나 원하는 결과를 얻지 못할 수도 있습니다. 이 작업 방식을 효과적으로 만드는 방법은 무엇입니까?

재능이 게임에서 승리합니다. 지능과 팀워크로 인해 챔피언십에서 우승할 수 있습니다.

-마이클 조던-

효과적인 그룹 작업은 언제 달성할 수 있나요?

다양한 회사에서 작업 그룹은 잘 정의된 목적, 즉 일련의 목표와 목적을 달성하기 위해 만들어졌습니다. 그들이 창조된 목표를 달성할 때 효과적이라고 생각하는 것이 논리적이지 않습니까? 이는 효과를 검증하기 위해 고려해야 할 근본적인 측면이지만 이것이 유일한 측면은 아닙니다.

우리는 또한 팀으로 일할 때 그룹 정체성이 발달하는지 평가해야 합니다. 이 측면이 왜 중요한가요? 한번 획득하면 시간이 지나도 지속되기 때문입니다. 긍정적인 경험이었기 때문에, 그룹 멤버들은 앞으로도 이를 반복하고 다시 함께 일하고 싶어할 것입니다.

결국 우리는 또한 그룹을 구성하는 개인을 고려해야 합니다. 모든 사람의 기대를 중시하고 그들의 요구를 충족시키는 것이 작업의 최종 효과에 영향을 미칩니다. 즉, 웰빙 모든 노동자의. 어떻게 해야 할까요?

강점은 유사점이 아니라 차이점에 있습니다.

-스티븐 코비-

그룹워크를 효과적으로 만들기 위한 활동

우리는 그룹 작업을 효과적으로 만드는 목표에 대해 이야기했습니다. 그러나 우리는 다음 사항을 고려해야 합니다. 모든 활동에 다양한 동료 간의 협력이 필요한 것은 아닙니다. 이러한 이유로 어떤 작업을 개별적으로 수행할지, 어떤 작업을 그룹으로 수행할지 아는 것이 중요합니다.

목표가 좋은 그룹 결과를 달성하는 것이라면 그룹은 적절한 작업을 수행하도록 배정되어야 합니다. 활동 상호의존적이고 재량적이며/또는 불확실합니다. 한편, 구성원 각자의 지식을 적절하게 관리하기 위해서는 무엇이 필요한지 평가할 필요가 있습니다.

그룹은 구성원들이 한동안 협력해왔을 때 훨씬 더 효과적입니다. 그룹이기 때문에 일하다 성숙한. 목표가 최적이 되기 위해서는

그룹 작업에 영향을 미치는 심리사회적 과정

그룹은 다음과 같은 가능성에 영향을 미치는 자체 심리사회적 프로세스를 갖춘 개체입니다. 사람 우리가 이야기한 효율성뿐만 아니라 다른 사람과도 협력할 수 있습니다. 이 논리에 따르면 가장 중요한 측면, 즉 결속과 협력이 강조되어야 합니다.

그룹 내에서 협동적이고 응집력 있는 방식으로 일할 수 있다면 효율성이 높아질 것입니다. 이를 위해 우리는 기본적인 수치를 고려해야 합니다: 지도자 그룹의. 회사에서는 대개 지역 관리자입니다. 후자는 접근 가능해야 하며, 각 구성원에게 해당하는 활동을 효과적이고 명확하게 할당할 수 있어야 합니다.

이런 식으로 서로 다른 그룹 구성원은 팀워크에서 손실보다 이득을 더 많이 경험할 가능성이 더 높습니다. 인생의 대부분의 일이 그렇듯이 성공 이러한 맥락에서 프로세스에 영향을 미치는 모든 작은 부분의 합이 필요합니다... 어서!