건강한 업무 환경은 만족감, 웰빙, 동료 간의 좋은 관계를 만들어냅니다. 그러나 불행하게도 항상 그런 것은 아닙니다. 때때로 우리는 좌절감, 피곤함, 의욕이 없음을 느낍니다. 동료나 상사 때문에 또는 우리가 일반적으로 호흡하는 공기 때문에 출근하고 싶지 않은 경우도 발생할 수 있습니다. 에이 유해한 작업 환경 그것은 우리에게 매우 부정적인 결과를 가져올 수 있습니다.
어떤 기업이나 조직이 감정의 집합체라는 점을 염두에 둔다면, 갈등과 불일치가 존재한다고 생각해도 이상하지 않습니다. 이것은 문제가 아니라 오히려 이를 관리하는 방법과 어떤 결과를 초래할 수 있는지에 대한 것입니다. 에이 유해한 작업 환경
당신도 유독한 작업 환경에 살고 있는지 이해하는 법을 배우는 것은 당신을 보호하고 그러한 독성에 물드는 것을 방지하는 데 큰 도움이 될 것입니다. 아래에서는 이러한 유형의 작업장의 가장 일반적인 특성에 대해 설명합니다.
유해한 작업 환경의 특징
1. 결근
병이 나서 의사의 진료를 받거나 직장을 쉬어야 하는 사람들이 흔히 있습니다. 이는 이 동작이 반복되기 시작하더라도 발생합니다. 경고 신호를 나타낼 수 있습니다.
한 달에 3번 이상 결석하거나 항상 휴가를 요구하는 것은 전형적인 장기 결석 . 이는 개인 활동, 의료 약속 또는 질병 수행과 관련된 경우에도 마찬가지입니다. 부당한 결근 현상 유해한 작업 환경을 나타낼 수 있습니다.
결근의 또 다른 형태는 다음과 같습니다. 정신적 부재. 직장에 도착하여 대부분의 시간을 귀하의 업무와 관련되지 않은 활동을 수행하는 데 사용하십시오.
이러한 행위 상사가 스스로 선동하면 바로잡을 수 있다 동기 부여 직원의. 그들 사이에 절망이 퍼지는 것을 막으려면 이것의 성공이 필수적입니다.
2. 상사에 의한 학대
유해한 작업환경도 발생 상사가 직원을 존중하지 않을 때. 이는 무분별한 냉소주의와 비방을 통해 나타날 수도 있습니다. 풍자 .
이는 또한 무시하는 발언, 건설적이지 않은 비판, 동료 간의 비교 등의 공식화에도 반영됩니다. 이러한 행동은 팀워크를 장려하는 것이 아니라 오히려 과도한 능력과 불쾌감.
3. 잘못된 의사소통
직장에서의 의사소통 문제는 대개 다음과 같은 경우에 발생합니다. 이는 정보를 받는 사람들에게 이중 의미의 불확실성과 혼란을 야기합니다. 최종 결과는 업무 활동의 오류와 문제입니다.
많은 경우 상사는 특정 업무를 어떻게 수행하기를 원하는지 명확하지 않습니다. 그들은 부하 직원이 자신의 마음을 읽거나 세부 사항을 추측하기를 기다립니다. 이런 상황이 시간이 지나도 지속된다면, 좌절감을 느끼게 될 것입니다. 불안정 그리고 동기 부여가 분명해질 것입니다.
4. 직원 보호가 취약하다
이러한 상황은 기관이 직원의 이익보다는 기관 자체의 이익(고객 비용 절감 등)을 우선시할 때 발생합니다. 이러한 경우 순환근무나 승진 가능성은 없습니다. 개선을 위한 책임이나 프로그램에 관한 교육은 제공되지 않습니다.
이러한 맥락에서 직원은 승진을 받거나 최소한 승진 고려 대상이 되지 않고도 동일한 업무를 수행하면서 10년을 보낼 수 있습니다. 일반적으로 이러한 모든 행동은 직원들에게 큰 불편함을 주고 유해한 작업 환경을 조성합니다.
5. 독재적 리더십
이 경우 상사는 팀이 어떻게 생각하는지 걱정하지 않고 모든 결정을 내립니다. 그는 부하들의 의견을 듣지 않고 알고 싶어하지 않습니다. 이는 의견 차이를 표현할 때 두려움을 불러일으킵니다.
독재적인 지도자는 종종 거의 신뢰하지 않는 사람입니다. 그녀는 자신만이 일을 잘할 수 있는 유일한 사람이라고 믿습니다. 이런 결핍이 있을 때가 많다 신뢰하다 이는 특히 직원 중 한 명이 뛰어난 자질을 보여 위협으로 간주되는 경우 개인적인 불안감 때문입니다.
이러한 유형의 유해한 작업 환경에는 악화 요인이 있습니다. 직원은 사람이 존재한다고 믿을 수 없습니다. 문제에 대한 해결책을 찾도록 도와줄 수 있는 리더입니다.
6. 역할 문제
역할은 개인이 직장에서 수행하는 기능입니다. 매우 복잡한 경우에도 이를 잘 정의하는 것이 중요합니다. 이런 일이 발생하지 않으면 그 사람은 회사 내에서 자신의 역할에 대해 명확한 생각을 갖고 있지 않을 수 있습니다.
이 경우 아니면 업무를 수행하는 데 서로 맞지 않거나 양립할 수 없는 요청과 요구 사항을 받아들일 수도 있습니다.
7. 괴롭힘
직장 내 학대 o 왕따 동료와의 나쁜 관계는 스트레스의 큰 원인이 될 수 있습니다.
이러한 모든 문제는 직원을 신체적, 심리적 수준에서 손상시킬 수 있습니다. 이는 그들의 전반적인 행복감에 영향을 미칩니다. 따라서 유해한 작업 환경을 관리하거나 피하기 위해 이들과 맞서 싸울 필요가 있습니다.