그룹 결속력과 성과

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그룹 응집력은 그룹이 어떻게 형성되는지, 그룹이 구성원에게 어떻게 영향을 미치는지, 성과와 같은 다양한 변수의 함수로서 이 멤버십의 결과가 무엇인지 이해하는 데 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 이 기사에서는 응집력이 무엇인지, 응집력에 동기를 부여하는 요소는 무엇인지, 응집력이 그룹의 전체 성과와 어떻게 관련되는지 설명하기 위해 최소 그룹 패러다임과 같은 몇 가지 이론을 제시합니다.

그룹의 구조를 특징짓는 많은 요소가 있습니다. 계층적 분배의 질서로부터 시작하거나 영향력, 명성, 다양화의 권력관계로부터 시작됩니다. 대부분의 사람들이 이 사실을 알고 있지만 사실은 그룹의 올바른 기능은 역할, 규범, 그룹 응집력과 같은 특정 요소의 분배 및 구성에 기반합니다. 그 기능은 덜 분명하지만 단순한 사람들의 집합체를 하나의 그룹으로 바꾸는 실제 요소입니다.

그래서 사람들이 모여서 대기업을 이루고, 스스로를 집단이라고 부를 수 있습니다. 그러나 이것이 그 자체로 하나의 그룹이 되는 것은 아닙니다. 그러기 위해서는 공유된 정체성, 구조 및 상호의존성을 소유하는 것이 필요하기 때문입니다. 이러한 변수를 기반으로 그룹 결속력 특색이 있을 것입니다.

그룹 결속력

응집력은 그룹의 접착제입니다. 그룹 내에서 발생할 수 있는 응집력에는 다양한 형태가 있습니다.

    개인적 매력을 통한 응집력: 상호의 관심과 매력으로 인해 집단 구성원을 하나로 묶어주는 힘으로 정의되는 상호의존성의 특성에 기초합니다. 이러한 유형의 결속은 예를 들어 학교 친구들 사이에서 발생합니다.
    목표에 따른 응집력: 목표 달성에 도움을 주는 능력으로 인해 그룹에 속한다는 생각에 기반을 두고 있습니다. 이러한 목표는 일반적으로 혼자서 달성하기 어려운 것으로 간주됩니다. 이 경우 사람들은 특정 활동과 관심 사항이 존재하는 한 그룹에 남아 있습니다. 이러한 유형의 응집력은 다음과 같습니다. 작업 환경 .
    집단 매력에 의한 응집력: 응집력은 그룹이 수행하는 활동이 불러일으키는 관심이나 매력에서 파생될 수 있습니다. 이 경우, 친숙함이나 달성할 수 있는 목표는 중요하지 않으며, 구성원들이 그룹의 조직, 업무 유형 등을 좋아하기 때문에 응집력이 있습니다. 그리고 이러한 이유로 그들은 그룹의 일부가 되기를 원합니다. 이러한 응집력은 개인의 목표를 넘어 관심을 불러일으키는 기업, NGO 등에서 발생합니다.

집단 결속의 패러다임

세상은 기하급수적으로 발전하는 대기업이 있는 세계화된 곳이기 때문에 때로는 더 큰 이익을 위해 개인 및 그룹 심리학의 중요한 요소가 손실됩니다.

회사와 관리자는 직원의 성과를 극대화하려고 노력하지만 때로는 부적절한 도구나 시나리오를 통해 그렇게 하는 경우도 있습니다. 개선을 위해 요소를 정제하거나 통합할 가능성을 잃음 . 집단 결속력의 경우도 그럴 수 있습니다.

서두르고 조직이 부실하면 일부 사람들은 더 나은 결과를 얻기 위해 함께 일하게 될 수 있습니다. 이를 위해 인센티브가 제공될 수 있지만, 이 독립 변수가 종속 변수를 수정할 수 있는지 이해하기 위해 그룹 결속력과 성과 사이의 관계를 연구하는 것이 현명한 해결책인 것 같습니다.

이를 위해 우리는 다음부터 시작하여 그룹 응집력에 대해 이야기하겠습니다. 공유된 정체성과 구조에 대한 상호의존성 . 그룹 응집력의 개념을 정의하고, 행동을 예측하는 데 있어 그 중요성을 확립하는 데 도움이 될 수 있는 실험을 통해 이를 설명하는 패러다임이 있습니다. 성능 사람들의.

미니멀 그룹의 패러다임: 공유된 정체성

에서 최소 그룹의 패러다임 (Tajfel et al. 1971) 다음과 같은 질문이 제기되었습니다.

고립된 다수의 개인이 하나의 집단으로 간주되기 위한 최소 조건은 무엇입니까?

참가자

대답은 긍정적인 것으로 나타났습니다. 77%의 사람들이 다른 그룹보다 자신의 그룹에 이익이 되는 옵션을 선택했습니다. . 15%는 공정하게 행동했습니다. 그러나 집단 내의 사람들은 상대방이 피해를 입는지 여부에 관계없이 체계적으로 선호하는 경향이 있는 것으로 관찰되었습니다.

미니멀그룹의 패러다임을 통해 응집력을 사회적 범주에서부터 설명한다. 이런 의미에서 한 집단에 속한 여러 사람이 그 집단의 일부로 인식된다는 사실은 집단을 형성하는데 충분한 차별적 요소가 되는 것으로 보인다.

사회정체성 이론: 모든 것의 조절자로서의 자아 개념

타지펠 그는 개인 심리학의 또 다른 중요한 변수인 자기 개념에 대한 분석을 시작으로 집단 응집력 연구로 돌아왔습니다. 을 통해 정의됩니다.

    개인 신원: 즉, 개인의 정서적 경험과 각 경험의 가장 친밀한 측면의 의미와 감정에서 파생되는 자기 개념의 일부입니다.
    사회적 정체성: 사회집단에 속함으로써 파생되는 자아개념의 부분과 그에 따른 가치 및 정서적 의미와 연결된다. 즉, 사람들이 자신에 대해 갖는 이미지나 의미의 일부 측면은 특정 집단이나 사회적 범주에 속함에서 비롯됩니다.

사회적 정체성을 가능한 한 긍정적으로 유지하는 것이 기본적인 욕구이기 때문에, 집단에 속한다는 것도 자신의 정체성에 대한 긍정적인 측면을 찾는 것으로 정의됩니다. 적절한 정체성에 기여하는 집단의 측면은 그 자체로는 긍정적이지도 부정적이지도 않지만, 다른 집단의 속성과 비교할 때 그렇게 될 수 있습니다.

이 이론에 따르면 집단 응집력은 다음에서 비롯됩니다. 을 보존해야 자기 개념 그리고 그룹이 이 개념을 긍정적인 방식으로 전달한다는 것을 아는 것입니다.

응집력과 그룹 성과의 관계

사회 심리학이 수행한 연구와 실험을 통해 그리고 일부 그룹의 응집력에 대한 이유를 알면 응집력과 그룹 성과 사이의 관계에 대한 몇 가지 결론을 도출할 수 있습니다.

요구 만족 모델에 따르면 응집력은 그룹이 수행하는 작업의 수행보다 우선하지 않습니다. ; 대신 그것은 정반대로 작동하는 것 같습니다. 성과는 응집력을 촉진합니다. 한 국가의 선거에서 정당이 승리하면 그 결과에 따라 해당 그룹의 결속력이 높아질 가능성이 높습니다.

둘 사이에 관계가 있나요?

데이터는 다음과 같은 결론을 제시합니다.

    응집력과 성과 또는 생산성 사이에는 중요한 관계가 있습니다.
  • 이러한 관계는 특히 자연적인 그룹이나 소규모 그룹에서 발생합니다.
  • 을 요구하는 그룹 효과적인 성과를 달성하기 위한 높은 수준의 상호작용 그들은 응집력과 성과 사이에 더 큰 관계를 보여주는 사람들에 속하지 않습니다.
  • 수행할 활동에 대한 헌신은 응집력과 생산성 간의 관계를 가장 잘 설명하는 요소입니다.. 대인 매력과 집단 매력은 부차적인 역할을 합니다.
  • 효과의 방향은 앞서 설명한 반대 방향보다는 성능에서 응집력으로 더 큽니다.

그룹 응집력은 상호 작용, 규범, 압력, 순응, 그룹 정체성, 그룹 사고, 성과, 권력 및 리더십, 그룹 분위기와 같은 집단 현상의 기초입니다.

더 큰 결속력은 구성원들에 대한 그룹의 더 큰 압력이나 영향력에 해당하는 것 같습니다. 사회 정서적 측면과 활동과 관련된 측면 모두에서. 반면, 응집력을 불러일으키는 매력과 그에 따른 영향력은 구성원의 개인적 특성, 그룹의 목표 또는 활동에 의해 촉진될 수 있습니다.

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