좀비 노동자: 그들을 인식하는 방법

I . 그리고 당신은 분명히 그들 중 일부를 두 번 이상 보았을 것입니다. 그들은 항상 매우 바쁜 것처럼 보이지만 실제로 그들이 하는 일은 다른 사람에게 책임을 위임하는 것뿐입니다. 그들은 비효율적이고 비생산적이지만 완벽하게 살아남을 수 있는 유해하고 실패한 환경을 만들기 위해 상사의 신뢰를 얻는 방법을 알고 있습니다.

일의 세계를 지칭하는 방대한 용어 안에 우리는 다음과 같은 개념을 추가해야 합니다. 일하는 죽은 바로 좀비 노동자들입니다. 여러분 중 일부는 동기가 부족하고 전문적인 인정이 전혀 없는 익명의 자동화된 작업을 수행하면서 많은 시간을 일하는 저임금 직원을 언급하고 있다고 잘못 생각할 수도 있습니다.

하지만 착취당하는 근로자와 단순히 생산성을 가장하는 척 회사를 돌아다니는 근로자 사이에는 분명한 차이가 있습니다. . 어떤 사람들은 낮은 성과가 주로 좀비 노동자의 낮은 헌신에 기인한다고 생각합니다. 오히려 이 행동을 분석한 사람들은 또 다른 질문을 던진다. 기업이 구조에서 이러한 프로필을 계속 수용하는 이유는 무엇입니까?

우선, 우리는 단순히 공공 행정 공무원만을 언급하는 것이 아니라는 점을 말해야 합니다. 우리는 또한 사무실, 회사, 대학, 공장 및 모든 유형의 회사에 정착하는 모든 좀비 노동자에 대해 이야기하고 있습니다. 생존하다 . 처럼? 그들은 어떤 전략을 사용합니까? 이 기사에서는 좀비 작업자에 대해 알아야 할 모든 것을 공개합니다.

좀비 작업자는 게으르고 기술이 거의 없지만 관리자의 신뢰를 얻는 방법을 알고 있기 때문에 어떤 작업 환경에서도 살아남을 수 있습니다. 환경을 오염시키고 회사 내 팀 정신을 파괴할 수 있음에도 불구하고 특별히 주목을 받지는 않습니다.

좀비 노동자를 인식하는 방법

2004년에 미국 회사에서 연구를 진행했습니다. 갤럽 미국과 유럽의 다양한 기업의 의지를 평가합니다. 조사 결과는 전문가들이 이미 문화 및 비즈니스 위기라고 불렀던 사실을 드러냈습니다.

거의 64%의 직원이 업무에 전념하지 않거나 자신이 고용한 회사의 목표를 달성하기 위해 최선을 다하지 않는다고 말합니다. 유일한 목표는 근무일을 마치고 월급을받는 것입니다. 그들에 따르면 이는 자신의 가치에 대한 인식이 낮고 중간 또는 상위 관리자와의 관계가 좋지 않기 때문입니다.

나머지 36% 중 15%는 이른바 좀비노동자로 구성됐다. 기업은 그들의 존재를 알고 있으며 많은 사람들이 그들을 나쁜 사과(낮은 생산성을 전달하는 조직 요소)라고 생각하더라도 감각 일반적으로 그들의 존재는 거의 불가피하다는 것입니다.

Kevin Daum은 유명한 비즈니스 작가이자 칼럼니스트입니다. 스마트 비즈니스 매거진 좀비 노동자를 더 많이 다뤄야 할 위험한 현상으로 정의합니다. 회사들은 내가 그 사실을 깨닫지 못한다. .

5가지 특징

그들은 항상 다른 사람들보다 먼저 떠난다. 그들은 항상 성공하고, 아직 일과를 마치지 않았지만 PC를 끄고 차분하게 외출 준비를 하고, 쾌활함 . 더욱이 그들은 이러한 태도가 마치 정상적이고 받아들일 수 있는 행동인 것처럼 자부심을 보인다. 그들은 가십을 좋아해요. 이것이 아마도 그들이 일하러 가는 주요 동기 중 하나일 것입니다. 즉, 소문을 알고, 확대하고, 퍼뜨리는 것입니다.
• 그들은 메신저입니다 . 좀비 노동자들은 삭감, 문제, 제재 등 부정적인 요소로 인해 뉴스에 먼저 접하게 됩니다.
그들은 결코 시간표를 존중하지 않습니다. 그들은 항상 시간 문제가 있고, 항상 늦게 도착하며, 평소보다 더 긴 휴식이 필요하고, 일찍 떠나는 것을 주저하지 않습니다. 그들에겐 야망이 없다. 최소한의 기술이나 능력을 보여주었음에도 불구하고 좀비 작업자는 시간을 보내는 유일한 목표를 가지고 있습니다. 그들은 직장 동료들에게 위임하고 거부하고 불편을 끼치며 내부적으로는 사무실의 조화를 훼손합니다.

회사에서는 왜 이런 직원을 받아들일까요?

좀비 노동자의 존재는 공공 및 민간 부문의 모든 전문 분야에 영향을 미칩니다. . 종종 다른 사람들에게도 나쁜 본보기가 될 수 있는 인물에 대해 이렇게 관대해지는 이유는 무엇입니까? 우선, 모든 회사가 이러한 태도를 허용하는 것은 아니라는 점에 유의해야 합니다. 장기적으로 좀비 일꾼은 막대한 피해를 입힐 수 있습니다. 영상 사무실이나 회사 전체의 생산성도 향상됩니다.

그러나 설명할 수 없을 정도로 이러한 프로필은 모든 수준에서 확산됩니다. 그 원인은 아래에 제시된 두 가지 주요 요소로 거슬러 올라갈 수 있습니다.

회사는 각 직원의 업무 성과를 평가하고 식별할 수 있는 시스템을 항상 갖추고 있는 것은 아닙니다. . 그리고 관리자가 항상 요구하거나 신뢰하는 것은 아닙니다. 많은 좀비워커들의 능력은 바로 실제 문제를 무색하게 만드는 친근하고 재미있고 유쾌한 이미지를 주는 데 있다.

두 번째 측면은 좀 더 걱정스럽습니다. 관리자도 좀비 노동자 중 하나라는 이유만으로 사무실 내에서 저항하는 좀비 노동자가 발생할 수 있습니다. . 많은 사람들이 혁신이 아닌 기능성을 옹호합니다. 그들은 문제를 일으키지 않는 유순한 사람, 항의하지 않는 사람, 아이디어를 제공하지 않는 사람, 변화를 가져오지 않는 사람을 선호합니다.

좀비 노동자는 노동 정책이 바뀌고 실질적인 변화가 있을 때까지 살아있는 노동자와 공존할 것이다. 나는 저지른다 효율성과 각 전문가의 기술에 대한 진정한 감사를 위해.

그동안 우리가 드릴 수 있는 조언은 다음과 같습니다. 이 노동자들을 멀리하세요 : 당신을 물지 않더라도 그들의 행동은 결국 당신을 감염시킬 수 있습니다.